Metodología: diversificación de ingresos Vilma Nuñez

Carolina Laiton

Co Founder - Digital Strategist & Consultant

Publicado el 23 de Mayo de 2024.

En RUBICA, valoramos profundamente el desarrollo del conocimiento a través del aprendizaje continuo. Por ello, priorizamos la participación en bootcamps, la lectura de libros y la escucha de podcasts sobre marketing digital e innovación. Nos mantenemos constantemente actualizados sobre las últimas tendencias y metodologías del marketing digital, observando de cerca los desarrollos y enfoques de otras personas y empresas dentro de nuestra industria, es por eso que la metodología de diversificación de ingresos de Vilma Nuñez nos inspiró.

Metodología de diversificación de ingresos por Vilma Nuñez

Hace unos meses, tuvimos el privilegio de asistir a un evento donde Vilma Núñez, una reconocida oradora que trabaja incansablemente para acercar el mundo del marketing digital a profesionales independientes y emprendedores, nos presentó una metodología fascinante sobre la diversificación de ingresos: “The Business Journi”. Este enfoque conceptualiza el viaje de un emprendimiento por etapas, proporcionando una ruta clara para la creación y diversificación de productos y servicios.

¿Cómo funciona la metodología de diversificación?

La metodología se basa en una matriz que evalúa la diversificación del portafolio a través de cuatro variables clave: la presencia en mercados nuevos o existentes, la oferta de productos nuevos o existentes. Dependiendo de la posición en esta matriz, se pueden identificar estrategias para penetrar en nuevos mercados, desarrollar nuevos productos o trabajar en la diversificación del portafolio.

Lo que hace que esta metodología sea especialmente interesante es su enfoque profundo a través de preguntas y herramientas de análisis que desafían la percepción del negocio actual. Vilma Núñez nos anima a explorar posibles productos y soluciones que los clientes podrían estar demandando, pero que aún no hemos considerado. Además, nos impulsa a estructurar y diversificar nuestro enfoque de ingresos, explorando nuevos pilares de oportunidad.

Vilma Núñez destaca el concepto de un modelo de negocio estable y escalable, fundamentado en pilares de diversificación. Ejemplifica esto con la analogía del “pizzero” que, más allá de hacer pizzas, podría diversificar su negocio como conferencista, entrenador, autor de libros, proveedor de servicios de catering, entre otros.

La diversificación de ingresos a nuestro modelo

En RUBICA, hemos comenzado a implementar esta metodología en nuestros servicios y productos digitales, así como en nuestras plataformas de visualización de datos personalizadas. También hemos fortalecido nuestros pilares de consultoría para satisfacer las necesidades de nuestros clientes y aprovechar nuevas oportunidades de negocio.

Recomendamos explorar esta metodología y aprender más sobre ella por Vilma Núñez. Estamos emocionados de seguir aplicando estos principios en RUBICA y ayudar a profesionales a diversificar sus ingresos de manera estratégica y sostenible.

  • Para más información sobre Vilma Núñez y su metodología, puedes visitar su sitio web.

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